1. Определение конкурентов

• Идентифицируйте как прямых (предлагающих аналогичные продукты или услуги), так и косвенных (целевых на схожую аудиторию) конкурентов.
• Изучите их продукты, цены, маркетинговые стратегии и каналы продаж. 2. Изучение рынка
• Проведите исследование отрасли, чтобы понять рыночные тенденции, размер и динамику роста.
• Определите ключевые факторы успеха (КФУ) и барьеры для входа на рынок. 3. Анализ сильных и слабых сторон
• Проанализируйте сильные и слабые стороны каждой конкурентной организации:
• Репутация бренда, лояльность клиентов, финансовая стабильность
• Инновации, технологические возможности, качество обслуживания
• Эффективность маркетинга, каналы продаж, ценообразование 4. Отслеживание деятельности
• Отслеживайте новые продукты или услуги, маркетинговые кампании и ценовые стратегии.
• Используйте инструменты социальных сетей, отраслевые публикации и аналитические платформы. 5. Анализ ценовой политики
• Сравните цены на аналогичные продукты или услуги.
• Выявите ценовые преимущества или недостатки конкурентов.
• Определите влияние цен на спрос и восприятие бренда. 6. Изучение маркетинговых стратегий
• Проанализируйте маркетинговые стратегии конкурентов, включая:
• Целевую аудиторию, ключевое сообщение и каналы продаж
• Использование контент-маркетинга, социальных сетей и рекламы
• Эффективность маркетинговых кампаний 7. Выявление рыночных ниш
• Поймите, где конкуренты не удовлетворяют потребности рынка.
• Выявите потенциальные возможности для дифференциации и позиционирования. 8. Мониторинг будущих тенденций
• Отслеживайте отраслевые тенденции, технологические достижения и меняющееся поведение потребителей.
• Определите потенциальные угрозы и возможности для вашей организации.